Ищем кандидатов на работу… в соцсетях!

Что??? Теперь еще и работников через соцсети искать?

Да, увы! HR-специалисты бьют тревогу: в России в 2024 г.  уровень безработицы составил 2,4 % — ниже не было НИКОГДА! Вообще ни разу за всю цивилизованную историю.

Соотношение числа активных вакансий к активным резюме на платформе hh.ru составляет 3,5 – на 1 вакансию приходится 3,5 кандидата. Это критично мало. К тому же, на 58% выросло число кандидатов без опыта (за 1-й кв 2024 г. по сравнению с аналогичным периодом 2023-го). 

Этому есть причины – демографическая яма 90-х: на рынок труда вышли рожденные в 90-х годах, а их было сравнительно мало. Отток в непроизводительный труд и эмиграция еще больше ухудшили ситуацию.  

А в агросфере ситуация еще хуже: происходит отток в города за более легкими деньгами. Там курьер доставки зарабатывает как старший агроном в хорошем хозяйстве – ну кого это устроит? Зарплаты в агро на 36% ниже в среднем по стране, чем в других отраслях. А условия – часто намного хуже. Мотивация идти в агро от этого сильно страдает.

Поэтому в ближайшие годы стремительно вырастет спрос на рабочие и управленческие должности в агро, а закрывать их будет, по сути, некем! И лучших кандидатов получит тот бизнес, который сможет создать наилучшие условия.

Окей, а как создать условия для нового молодого персонала? Что они ценят? Вот здесь есть нюанс.

Важный фактор, которым (помимо малочисленности) отличается поколение 90-х: они живут в инфополе. Это люди, которые использовали смартфон еще до того, как научились говорить. Они выросли при работающих соцсетях. Для них онлайн-пространство – это реальная жизнь; контент соцсетей – отражение ценности. Если вас нет в инфополе, вас не существует для них.

Поэтому теперь, если хотите привлекать молодежь (и выбирать из нее лучших соискателей) нужно работать над имиджем компании в онлайн. Он должен, во-первых, быть в наличии, а во-вторых – отражать ваши внешние и внутренние преимущества и отличия. И если раньше эта задача стояла перед компаниями для того, чтобы продавался продукт, то теперь это решает задачу найма и удержания сотрудников.

И так же, как хороший корпоративный маркетинг помогал продажам, так теперь маркетинг призван помогать в поиске сотрудников!

Теперь совет для руководителей: как с помощью соцсетей заинтересовать молодежь?

Основных правил несколько:

1. Регулярный постинг в соцсетях. Как мы уже упомянули – вы должны присутствовать в инфополе. Чтобы соцсети не забыли о вас и показывали ваши посты в ленте, важно «не пропадать с радаров». Публикации любого формата (текст, картинки, видео) 2-3 раза в неделю покажут алгоритмам соцсетей, что вы живая интересная компания, и вас нужно показывать в ленте.
2. Таргетированная реклама на подписку. Увы, но подписчик в соцсетях становится ценнее с каждым годом: все конкурируют за внимание аудитории. Да, на интересный контент по-прежнему подписываются, но объем контента такой, что необходимо дополнительно выделяться из общей массы. Таргет на подписку покажет ваше сообщество тем пользователям, которые скорее заинтересуются вами. Чем меньше подписчиков и чем моложе ваше сообщество, тем нужнее вам таргетированная реклама на подписку.
3. Важно освещать темы, которые интересуют молодых кандидатов и студентов: работа и развитие, комфортные условия, интересные задачи: пишите о том, что для них важно.
4. Язык общения: не надо пытаться писать так, как говорит молодежь – будет звучать ненатурально. Просто общайтесь с ними не с позиции сверху вниз, а на равных – для контента соцсетей это важно. Избегайте юмора «для молодежи» — скорее всего, это будет им не смешно, а нелепо. Лучше по делу и максимально честно – все ценят открытость.
5. Обязательно реагируйте на комментарии – супер, если они есть. Обращайте внимание на то, что пишут вам – в комментариях часто люди делятся важным для них. Лайфхак – взять вопрос из комментария как тему следующей публикации.
6. Дизайн соцсетей с учетом трендов. Используйте нейросети.

Хотите стать видимыми для новых молодых специалистов – идите в инфополе. Вам нужно появиться там и создать свой образ – бренд работодателя. Честной, интересной, развивающей компании – это уж вам решать, какой. А вот как его создать и раскрутить без лишних трат – знаем мы и расскажем вам – оставляйте заявку здесь. Обсудим, как лучше всего решить именно ваши задачи.