Наши кейсы

Сеть лабораторий по анализу грубых кормов

фирменный стиль, сайт и ведение соцсетей

Как на результат SMM позитивно влияет смена курса компании в плане продвижения. История сотрудничества более 3х лет.

Предыстория

После ухода из России в 2022г. компания Eurofins (Нидерланды) передала сеть лабораторий новой компании «Агрофинс». Компании требовался новый фирменный стиль и сайт, а также активные соцсети. Коллектив лаборатории небольшой, контент делать некогда. При этом есть масса экспертного материала – в виде научных статей и презентаций с мастер-классов и конференций.

Задача

Создать новый фирменный стиль, сделать с нуля и запустить сайт, настроить контекстную рекламу, продвигать компанию через соцсети.

Начало работы: 2022-23 г.

Разработан фирменный стиль, оформлен брендбук, соцсети компании ведутся в новом фирменном стиле с начала 2023 г. Создан многостраничный сайт на WordPress, проведена SEO-оптимизация, настроена реклама в Яндекс. Запущено сообщество в ВКонтакте и кросспостинг контента в Telegram-канал. Разработано оформление выставочного стенда компании для выставки АГРОС-Экспо 2023.

2023-2024 гг. – уклон в научный контент

С самого начала работы мы убедились: коммерческий директор не поддерживает идеи агентства и настаивает на своем видении соцсетей. Все публикации проходили жесткую правку с целью быть идеально правильными с научной и технической точки зрения. Согласование занимало до нескольких недель. Контент был очень «сухой» и научный. Тем не менее, он был востребован в онлайн-пространстве, и мы набирали подписки в ВК с таргетированной рекламы.

Итог работы в 2023-24 гг.

  • ВКонтакте: +1066 подписчиков за 2 года (в основном с рекламы)
  • Средняя цена за подписку – 106 руб., за клик – 29 руб.
  • Средние просмотры контента ВК – 220.
  • Telegram – рост подписок подписки с органики: 352 – 439
  • Реклама в Яндекс обеспечивает поток заявок на сайт:
  • стоимость клика по рекламной записи – 16 руб.

2025-2026 гг. – смена руководства и большие изменения в SMM!

В начале 2025 г. сменился коммерческий директор компании и радикально изменился стиль работы с агентством: стали поддерживаться идеи агентства, в контенте появились короткие видео, больше контента с мероприятий, разнообразие тем постов. Согласование постов максимально сократилось, что позитивно влияет на регулярность выхода. Мы видим по значительно выросшему число просмотров в ВКонтакте и по органическому росту подписок в ВК и Telegram, что контент интересен аудитории и поддерживается алгоритмами. В конце 25 г. в контент по инициативе клиента добавили рубрику «Пятничный разбор» — это видеоподкаст с экспертом в кормлении скота. Коммерческий директор компании сама задает эксперту вопросы в подкасте. Высокое число просмотров и репостов показывает – такой материал очень востребован. В начале 26 г. к соцсетям добавился YouTube: shorts здесь набирают очень хорошие просмотры и повышают объем присутствия компании в соцсетях.

Итог работы в 2025-26 (на конец февраля 2026г. ):

  • ВКонтакте: +200 подписчиков без рекламы; (1260 подписки)
  • Средние просмотры контента ВК – 519 (х2 к прошлым годам!)
  • Telegram: +236 подписчиков без рекламы; (702 подписки)

Наш вывод:

Эффективность работы агентства по продвижению компании в онлайн очень сильно зависит от компании заказчика: она может как тормозить прогресс, так и наоборот — способствовать его ускорению. Наилучший результат в SMM достигается в сотрудничестве компании и агентства.

Предыдущий Следующий