Наши кейсы

Открытие нового производства с/х техники

ведение соцсетей, таргетированная реклама

Предыстория

После ухода из России производителей сельхозтехники и удорожания оставшейся продукции встала необходимость в поставке комбинированных глубокорыхлителей, которые ранее на рынке были только импортными.

Весной 2024 года в Воронеже была создана площадка для их производства с нуля. К нам обратился собственник и руководитель нового предприятия «ДОРФ» с запросом о поддержке вывода с/х агрегата на рынок. Мы начали сотрудничать на самом раннем этапе — ещё до запуска площадки, занимались разработкой контента для соцсетей, чтобы привлекать и удерживать аудиторию задолго до появления самой техники.

Задача

Запустить соцсети, привлечь внимание и создать доверие к компании и продукту ДОРФ потенциальных покупателей и широкого круга аграриев России.  

Особенности на начало работы:

Нет соцсетей, нет продукта, есть только 3D модели и идея.

Что было сделано

Первый этап

Соцсети мы запустили в мае 2024 г., когда была только идея нового производства. Начали с обоснования проекта через интервью директора и 3D-демонстрацию агрегата. После появления площадки публиковали лайф-контент под слоганом «следите за созданием нового российского производства», добавляли юмор через кадры из известных фильмов и еженедельно проводили голосования по теме с/х техники. Для привлечения подписчиков использовали таргет в ВК и блогеров для Telegram, отказавшись от дорогой рекламы в Telegram Ads до появления готового продукта.

Второй этап

С сентября 2025 года мы перешли на расширенный пакет продвижения, включающий несколько направлений:

  1. Ежедневный постинг видеоконтента — рилсы и клипы в ВКонтакте.
  2. Запустили экспертную рубрику с агрономом, видео с которым привлекают внимание и стимулируют комментарии.
  3. Показ производственной «кухни»: рассказы о оснащении производства и инсайты директора, интересные для профессионалов отрасли.
  4. Развлекательный контент в трендах — танцы, мемы, юмор, который набирает отличные охваты. Например, видео с танцем рабочих в тренде с Булановой собрало около 60 000 просмотров на YouTube в первый месяц после выхода, а кадры танца под песню Газманова попали в ролик самого певца.
  5. Активное вовлечение подписчиков ТГ-канала через опросы на актуальные темы. Опросы проходят 2 раза в неделю и показывают стабильную вовлеченность + дают обратную связь от аудитории, часто давая нам новые темы для освещения в контенте.

Итоги работы

Май-декабрь 2024 (первый год работы)

Через месяц после запуска соцсетей появились запросы цен от аграриев и предложения о сотрудничестве с дилерами. В августе 2024 г., через три месяца ведения соцсетей, крупный производитель отметил: «мы следим за вами в соцсетях, вы — молодое интересное предприятие». К ноябрю 2024 года ДОРФ уже закрепился в информационном поле как новый российский производитель техники, а у аграриев и дилеров было сформировано устойчивое ожидание выхода агрегата.

Январь-декабрь 2025 (второй год работы)

За 1,5 года соцсети стали полноценным инструментом продвижения бренда и каналом продаж (хотя мы не ставили такой цели с клиентом). Через соцсети к клиенту пришли его дилеры, через соцсети компания постоянно получает запросы цены и заявки на полевые демонстрации техники. В ноябре 2025 года компания приняла участие в выставке «Югагро». На стенде удалось пообщаться с аграриями и дилерами, и многие отметили, что уже знали о продукте благодаря соцсетям. Контент привлёк их внимание, заинтересовал и сформировал готовность к сотрудничеству.

Со слов клиента мы знаем, что сделки с покупателями, пришедшими из соцсетей, к концу первого года работы, превысили 20 шт. То есть нам удалось вместе с клиентом создать устойчивый канал связи с клиентами через SMM. Отзывы руководителя компании можно почитать здесь.

Результаты таргетированной рекламы ВКонтакте на декабрь 2025 года:
+ 2 210 подписчиков за 13 месяцев продвижения.

Средняя цена за подписку – 102 руб., за клик – 64 руб.

Участие компании-заказчика в производстве контента

Результаты нашей работы не были бы такими впечатляющими без огромного вклада самой компании ДОРФ.

Компания регулярно поставляет нам видео своих производственных процессов и полевых выездов для контента. Примерно 1 раз в месяц директор предприятия по нашему ТЗ снимается в примерно 10 коротких видео, где отвечает на различные актуальные вопросы или комментирует процесс производства. Трендовые видео с рабочими потребовали большой работы маркетолога компании-заказчика.

Это говорит о том, что самые лучшие результаты SMM-продвижения агентство может достичь с активным участием заказчика в производстве материалов для соцсетей. Это могут быть видеосъемки, текстовые материалы или что-то еще – в зависимости от профиля компании-заказчика. Такие вопросы мы с новыми клиентами разбираем на первой встрече, когда представляем ориентировочную контент-стратегию еще до начала работы. Если вам подходит такая схема работы, оставляйте заявку.

Предыдущий Следующий