определение архетипа и фирменный стиль
После анализа маркетинга компании «Природные ресурсы» и разработки новой стратегии мы с клиентом пришли к тому, что новый стиль должен отражать дух и образ команды – активных увлеченных профессионалов, преданных своему делу. Такая задача отлично решается путем выявления и формирования АРХЕТИПА бренда.
Провести ребрендинг компании, отойти от стиля компаний агросферы, подчеркнуть свою уникальность. Разработать новый фирменный стиль с использованием архетипа бренда.
Мы проводили работу над архетипом бренда БЛАГО по методике американских исследователей М. Марк и К. Пирсон, приведенной в их книге «Герой и Бунтарь». Вкратце, архетипы – это продукты коллективного бессознательного, по определению швейцарского психолога Карла Юнга (1875 – 1961 гг.)
Главная практическая ценность архетипов – они помогают создать уникальный образ продукта и увеличивают эффективность продвижения в разы. Клиенты и пользователи соцсетей лучше запоминают и выделяют для себя архетипические бренды. Поэтому крупнейшие мировые компании используют позиционирование на основе какого-либо из 12 архетипов.
Первый этап работы над архетипом мы провели на этапе анализа маркетинга, о котором мы написали в другом кейсе. Мы сформировали у себя понимание образа и «духа» компании – свободного, инновационного, открытого для изменений. Осталось пообщаться с командой и выявить архетип.
Обсудили с командой менеджеров компании концепцию архетипов в маркетинге, и далее была коллективная работа: управляемый мозговой штурм с рабочей группой из сотрудников компании. За несколько часов группа описала эволюцию бренда и дальше определила главный архетип для продвижения. Наиболее близким к цели продвижения и к сути бренда оказался архетип «Исследователь» (Искатель, Путешественник). Он отразил стремление компании и сотрудников развиваться, искать новое, не останавливаться в своем развитии.